简述绩效面谈的过程。
简述绩效面谈的过程

A．制定绩效计划

B．绩效实施与管理

C．绩效考核评估

D．绩效反馈与面谈

A.绩效计划面谈

B.绩效提高面谈

C.绩效指导面谈

D.绩效反馈面谈

E.绩效考评面谈

A.准备评估资料和计划面谈

B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C.与员工面谈，讨论员工的绩效表现

D.确定绩效考评结果和考评等级

E.完成考评文案记录

A.建立彼此信任

B.说明面谈的目的

C.单向沟通

D.适当做记录

E.主要谈缺点