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[多选题]

有效的绩效面谈往往需要掌握一定的技巧,避免一些常见问题。绩效面谈中应注意的问题包括()

A.建立彼此信任

B.说明面谈的目的

C.单向沟通

D.适当做记录

E.主要谈缺点

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第1题

从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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第2题

根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()

A.绩效计划面谈

B.绩效提高面谈

C.绩效指导面谈

D.绩效反馈面谈

E.绩效考评面谈

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第3题

绩效反馈面谈中要注意的策略与技巧是什么?

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第4题

简述绩效面谈的过程。
简述绩效面谈的过程
简述绩效面谈的过程。

简述绩效面谈的过程

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第5题

简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。

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第6题

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()

A.进行“一对一”的反馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小级其他成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

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第7题

在绩效管理中,管理者与员工的定期会面式绩效沟通应当注意哪些事项()

A.管理者应根据员工实际,控制绩效沟通频率

B.团队会谈要重视时间限制,注意控制会谈进程

C.最大的问题是容易出现无谓耗费

D.需要掌握一定的沟通技巧,注重沟通实效

E.最大的问题是选择会谈场地

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第8题

绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一()
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第9题

绩效面谈在绩效管理中承担哪些角色?

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第10题

采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

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