题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()

A.进行“一对一”的反馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小级其他成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

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第1题

根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()

A.绩效计划面谈

B.绩效提高面谈

C.绩效指导面谈

D.绩效反馈面谈

E.绩效考评面谈

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第2题

绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一()
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第3题

从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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第4题

能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()

A.绩效监控

B.绩效评价面谈

C.自我反馈

D.360度绩效反馈

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第5题

采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

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第6题

简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。

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第7题

一对一面谈是绩效沟通的常见形式。以下关于一对一会面式绩效沟通的表述,哪一项是不正确的()

A.与书面报告不同,这种沟通方式基本不需要做任务的沟通准备

B.在面谈的最后应留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点

C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点

D.管理者容易犯过多地教训下级而不充分倾听的错误

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第8题

简述绩效面谈的过程。
简述绩效面谈的过程
简述绩效面谈的过程。

简述绩效面谈的过程

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第9题

对于绩效分数在分以下的,室内需对员工本人进行绩效面谈()

A.70

B.80

C.85

D.75

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第10题

有效的绩效面谈往往需要掌握一定的技巧,避免一些常见问题。绩效面谈中应注意的问题包括()

A.建立彼此信任

B.说明面谈的目的

C.单向沟通

D.适当做记录

E.主要谈缺点

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