项目的总承包商打算把一些项目工作外包， 作为项目经理， 你应该如何行动（）

A.与客户见面商议

B.重新商谈合同

C.修改项目基准

D.召集项目团队成员讨论

A.拒绝变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.同意变更

D.向管理层抱怨

A.必须在制定本次项目的章程之前任命，否则不接受此次广告

B.先召集人员开始拍摄，随着拍摄的进行再看情况尽早任命

C.必须在本次项目正式规划之前任命项目经理，否则无法有效开展项目

D.必须在本次项目正式启动之前任命项目经理，否则无法有效开展项目

A.按照承包方式划分

B.按照承包项目的技术含量划分

C.按照承包工程的定价方式划分

D.按照项目性质划分

A.把该公司的质量政策照搬到项目上来

B.根据你过去所服务的公司的质量政策,编制本项目的质量政策

C.寻求 PMI 的帮助,以便制定一流的项目质量政策

D.召集项目管理团队,集体讨论,并编写项目的质量政策

A.项目经理

B.顾客

C.发起者

D.承包商

A.等待时间

B.自然时间

C.项目进度

D.关健路径

A.有利于控制工程质量

B.有利于业主择优选择承包商

C.有利于缩短建设工期

D.有利于项目的组织管理

E.有利于控制工程造价

A.询问这位团队成员增加此项功能是如何确定的

B.召开会议，审查这位团队成员所完成的工作

C.寻找其他增加了的功能

D.询问这位项目团队，他怎么知道不会影响进度、成本及质量

A.政府

B.项目公司

C.总承包商

D.运营公司