作为项目经理的你，负贵一个5年期项目的进行，在项目执行中期，客户提出对项目的绩效不满意，但是项目的各项指标都在预先的基准范围内，那么你做的第一项工作是什么？（）

A.拒绝变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.同意变更

D.向管理层抱怨

A.等待时间

B.自然时间

C.项目进度

D.关健路径

A.拒绝成员请求，原因是该项工作不再项目预算之类

B. 同意并免费完成这项工作，帮助提升公司知名度和客户认同度

C. 同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用

D. 评估新功能对项目的影响，提交变更申请

A.项目的生命期

B.项目经理的素质

C.项目计划

D.项目的组织

E.外部因素

A.项目的法人单位负责

B.测绘专业的法人单位负贵

C.专业人员

D.设计人员

A.项目执行组织的组织文化对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

A.项目经理

B. 负责执行项目的管理层

C. 负责项目执行的一线工作人员

D. 全体工作人员

A.项目的构思

B.项目的选定

C.项目的建议

D.项目的准备

E.项目的评估

F.项目的谈判G、项目的执行H、项目的后评价

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效.运行良好的项目团队

C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D.提高了项目利害相关者和小组成员为项目贡献力量的能力