题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
作为广告公司的老总,你公司接到一个大型广告的拍摄制作任务,但由于人员因素,此次项目的项目经理的还没有任命,面对这种情况,你应该怎么办?()
A.必须在制定本次项目的章程之前任命,否则不接受此次广告
B.先召集人员开始拍摄,随着拍摄的进行再看情况尽早任命
C.必须在本次项目正式规划之前任命项目经理,否则无法有效开展项目
D.必须在本次项目正式启动之前任命项目经理,否则无法有效开展项目
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A.必须在制定本次项目的章程之前任命,否则不接受此次广告
B.先召集人员开始拍摄,随着拍摄的进行再看情况尽早任命
C.必须在本次项目正式规划之前任命项目经理,否则无法有效开展项目
D.必须在本次项目正式启动之前任命项目经理,否则无法有效开展项目
第1题
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一名项目经理,沟通应该通过命令环节进行
C.建筑师的介入是对组织规划的一种制约因素
D.你永远都要按照老板的要求办事
第2题
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.事业部制
第3题
A.与客户见面商议
B.重新商谈合同
C.修改项目基准
D.召集项目团队成员讨论
第4题
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
第10题
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
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