题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于团队建设和管理的描述,正确的是（）
A.在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段
B. 团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段
C. 项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力
D. 冲突是人的天性，是不好的，应该被压制
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A.形成阶段
B.动荡阶段
C.缓解阶段
D.运行阶段
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第7题
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）
A.应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针
B.塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气
C.强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性
D.团队管理必须紧扣上级行的指示要求
第10题
在管理组织中的一个大型项目时，你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训，因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后，你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当（）
A.按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始
B.按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始
C.在进行绩效评价之后，并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后，如有需要，安排培训
D.按团队建设计划中规划并说明的时间开始
第11题
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是().
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（).
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A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低
B.团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策
C.是公司设置的以团队为单位的组织机构
D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
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