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[判断题]
关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是连接个人绩效与企业绩效的桥梁（）
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A.绩效指标
B.企业战略
C.业绩评价
D.目标分解
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第2题
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）
A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C.关键绩效指标必须是不可量化的
D.关键绩效指标的数量不宜过多
E.关键绩效指标的数量要足够多
第3题
下列关于关键绩效指标法的说法中，错误的是（）
A.关键绩效指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用
B.关键绩效指标法实施成本相对较高
C.关键绩效指标法有利于战略规划目标的实现
D.关键绩效指标法在应用过程中，存在指标设计风险
第6题
关于绩效考核与绩效管理的说法，错误的是（)。
A.绩效管理有助于企业战略目标的实现
B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
C.绩效考核侧重绩效的识别
D.绩效管理侧重绩效的判断
第7题
关于绩效管理工具的说法，正确的是（）
A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的
B. 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
C. 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
D. 关键绩效指标必须是数量类指标
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