下列关于关键绩效指标法的说法中，错误的是（）

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B. 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C. 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D. 关键绩效指标必须是数量类指标

B、部门门级关键绩效指标

C、团队级关键绩效指标

D、个人关键绩效指标

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

A、目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B、标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C、关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效

D、平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

A.关键业绩指标法

B.经济增加值法

C.平衡计分卡

D.战略地图

E.-

A.转换比率法

B.关键绩效指标法

C.回归分析法

D.管理人员判断法

A.关键事件法

B.标杆超越法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

A.数量指标

B.质量指标

C.成本指标

D.时限指标

E.出勤指标

A.专家提出关键绩效指标

B.专家分别征求团队意见

C.召集相关团队共同讨论团队关键绩效指标

D.专家整理不同职系团队的标杆指标

E.团队领导人和负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标