关键绩效指标体系作为种系统化的指标体系，包括（)。

A.专家提出关键绩效指标

B.专家分别征求团队意见

C.召集相关团队共同讨论团队关键绩效指标

D.专家整理不同职系团队的标杆指标

E.团队领导人和负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

A.关键绩效指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用

B.关键绩效指标法实施成本相对较高

C.关键绩效指标法有利于战略规划目标的实现

D.关键绩效指标法在应用过程中，存在指标设计风险

A.绩效沟通内容

B.关键绩效指标

C.工作目标设定

D.绩效考评方法

E.能力发展计划

A.重考核

B.轻沟通

C.绩效指标模糊

D.关键绩效指标不确定

A.数量指标

B.质量指标

C.成本指标

D.时限指标

E.出勤指标

A.关键绩效指标

B.岗位职责指标

C.工作态度指标

D.岗位胜任特征指标

E.岗位技能指标

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵