项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新？（）

A.项目管理计划更新和最终产品

B.范围基准和最终产品

C.最终产品和组织过程资产更新

D.成本绩效基准和最终产品

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和可交付成果

D.详细的产品说明

A.风险登记册

B.成本管理计划

C.变更控制系统

D.风险管理计划

A.更新问题日志，并确定纠正措施。

B.忽略该故障，因为已经解决了。

C.签发变更请求，并遵循变更过程。

D.更新测试计划，并确定纠正措施

A.项目管理计划

B.合同或工作说明书

C.战略管理计划

D.组织过程资产

A.让开发团队提供功能需求

B.拒绝实施该变更

C.针对微小变更做详细分析，然后形成书面记录，并做相应的处理

D.通知开发团队

A.与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。

B.检查预算是否zu以让项目总进度表执行。

C.忽视在目标和战略方面发生的变化.继续运行项目.直至项目结束。

D.询问项目发起人.看项目是否符合公司的战略

A.长期计划、作业计划、局部计划

B.战略计划、长期计划、综合计划

C.项目计划、管理计划、短期计划

D.中期计划、战略计划、局部计划

A．项目团队建设

B．指定项目经理

C．制定项目实施计划并进行控制

D．建立项目的信息管理系统

E．履行项目合同、实施项目、达成项目目标

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)