建设项目组织负责人的职责包括（）

A.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.主持工程竣工验收

D.主持编制项目管理实施规划

E.接受审计，处理项目部解体的善后工作

A.风险因素

B.组织文化

C.市场条件

D.地理分布

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何项目组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

A.负责系统可行性分析

B.制定详细规划设计方案、实施计划

C.负责项目的实施过程管理

D.组织申报项目的验收

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

A.计划

B.决策

C.控制

D.组织

A.单位法定代表人

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.项目部

A.项目的生命期

B.项目经理的素质

C.项目计划

D.项目的组织

E.外部因素

A.制订质量计划并组织实施

B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.在计划执行中要不断反馈执行信息

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工