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[多选题]

预算管理委员会的职责主要包括()

A.审批公司预算管理制度、政策

B.下达经批准的正式年度预算

C.协调解决企业预算编制和执行中的有关问题

D.监控考核本单位预算执行情况并向董事报告

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第1题

全面预算草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行()
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第2题

()要求企业实施全面预算管理制度、明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序。强化预算约束。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制

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第3题

按照全面预算管理,公司实行哪三级预算管理()

A.年度预算

B.季度预算

C.月度预算

D.周资金预算

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第4题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算

A.增量预算

B.静态预算

C.动态预算

D.零基预算

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第5题

中央对地方的一般性转移支付应当在全国人民代表大会批准预算后()内正式下达。中央对地方的专项转移支付应当在全国人民代表大会批准预算后()内正式下达。

A.二十日

B.三十日

C.五十日

D.九十日

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第6题

甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用()

A.短期预算

B.长期预算

C.零基预算

D.增量预算

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第7题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算

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第8题

作为预算控制的最高级别控制主体承担监控职责的是()

A.预算管理委员会

B.预算管理工作机构

C.各责任中心

D.各利润中心

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第9题

()不是预算管理能够顺利推进的前提。

A.企业健全的业务政策

B.完善的预算管理制度

C.预算编制指导手册

D.绩效考核制度

E.财务报告与分析制度

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第10题

财务部资金管理处通过TMS系统接收各企业银行账户开立、变更、注销申请,经财务部资金管理处银行账户管理岗审核、审批后下达各企业办理()

A.无需审批

B.财务部

C.资金管理处处长

D.预算管理岗

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