（）不是预算管理能够顺利推进的前提。

A.审批公司预算管理制度、政策

B.下达经批准的正式年度预算

C.协调解决企业预算编制和执行中的有关问题

D.监控考核本单位预算执行情况并向董事报告

A.预算编制的政策导向

B.预算的编制方法

C.预算收支的平衡情况

D.预算分级管理的要求

A.战略目标

B.业务计划

C.组织架构

D.内部管理制度

E.信息系统

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.直接材料预算

A.预算收支的平衡状况

B.预算的编制方法

C.预算项目能否反映其经济效果

D.预算编制的政策导向

A.业务计划

B.预算控制

C.预算调整

D.预算编制

A.预算作用时间长短

B.预算收支平衡状况

C.预算编制依据的内容和方法

D.预算管理层级

A.全面攻坚

B.智能管理

C.业绩卓越

D.业务领先

A.董事会或类似机构属于决策层，对预算工作负总责

B.财务管理部门主要制定预算管理的具体措施和办法

C.预算委员会负责监督预算的执行情况

D.企业内部生产部门具体负责本部门业务涉及的预算编制

A.建立完善、规范、透明、高效的现代政府预算管理制度

B.建设有利于科学发展、社会公平、市场统一的税收制度体系

C.健全中央和地方财力与事权相匹配的财政体制

D.完善立法，明确事权，改革税制，稳定税负，透明预算，提高效率

A.持续完善全面风险管理体系

B.健全信用风险管理体系

C.完善市场风险管理制度

D.健全操作风险管理制度