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[单选题]
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算
A.增量预算
B.静态预算
C.动态预算
D.零基预算
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A.增量预算
B.静态预算
C.动态预算
D.零基预算
第1题
第2题
A.多元化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
第3题
A.甲公司实施的是横向一体化战略
B.甲公司实施的是纵向一体化战略中的前向一体化战略
C.甲公司通过战略联盟实施公司发展战略
D.甲公司实施的是密集型战略中的市场开发战略
第4题
A.多元化
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
第5题
A.相关多元化战略
B.后向一体化
C.横向一体化
D.非相关多元化战略
第6题
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.集中化战略
第7题
A.后向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.A.前向一体化战略
第9题
A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应
B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本
D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
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