（)要求企业实施全面预算管理制度、明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序。强化预算约束。

A.组织全面预算的编制

B.组织全面预算的执行

C.审定预算的编制方法与程序

D.组织全面预算的报告

A.审批公司预算管理制度、政策

B.下达经批准的正式年度预算

C.协调解决企业预算编制和执行中的有关问题

D.监控考核本单位预算执行情况并向董事报告

A.全面预算管理

B.标准成本管理

C.项目预算管理

D.现金支出管理

A.管理层有责任审核全面预算草案，特别是其科学性和可行性

B.不得随便对预算作出调整

C.将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息核对

D.预算缺乏刚性可能导致预算管理流于形式

A.全面预算考评

B.全面预算制定

C.全面预算审核

D.全面预算执行

A.预算管理委员会

B.预算管理工作机构

C.各责任中心

D.各利润中心

A.制定

B.批复

C.编制

D.安排

A.预算管理委员会

B.各责任中心

C.各级财务部门

D.人力资源部门

A.战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现

B.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际

C.预算管理本身即是一种战略管理

D.预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立

E.预算管理是一种战术管理