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[单选题]

你被分配到一个新的数据仓库项目上并且注意到章程里列出了四个商业单元作为赞助方。数据仓库项目已经在你的组织中不时地被讨论过多次了,但是这还是大家第一次真正地执行一个数据仓库项目。下面哪一项可能展示了项目最大的挑战?()

A.1)赞助方间互相冲突的目标ConflictinggoalsoftheSponsors

B.2)执行团队Theimplementationteam

C.3)工作分解结构TheWorkBreakdownStructure(WBS)

D.4)综合变更控制Integratedchangecontrol

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第1题

你准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

A.项目A收益成本比0.8,没有项目章程,有4个资源

B.项目B净现值是$60000,有12个资源,每月的变动成本在$1000~$8000

C.项目C机会成本是$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

D.项目D非直接成本是$20000,有13个资源

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第2题

论数据仓库的设计与实现
数据仓库已经成为数据分析和联机分析处理中日趋重要的平台。然而,数据仓库的设计与实现过程面临许多技术上的挑战,如多个异种数据源的集成带来的困难等。
请围绕"论数据仓库的设计与实现"这一论题,依次从以下3个方面进行论述:
①概要地叙述你参与分析和开发的软件项目,以及你所担任的主要工作。
②具体讨论你在从事数据仓库的设计时是如何
论数据仓库的设计与实现

数据仓库已经成为数据分析和联机分析处理中日趋重要的平台。然而,数据仓库的设计与实现过程面临许多技术上的挑战,如多个异种数据源的集成带来的困难等。

请围绕"论数据仓库的设计与实现"这一论题,依次从以下3个方面进行论述:

①概要地叙述你参与分析和开发的软件项目,以及你所担任的主要工作。

②具体讨论你在从事数据仓库的设计时是如何

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第3题

准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

A. 项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源

B.B.项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间

C. 项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

D.D.项目D非直接成本是US$20000,有13个资源

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第4题

你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪些说法属实()

A.项目章程总是包含成本和时间估算

B.项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

C.项目章程认可和承认项目的存在

D.项目章程承诺向项目提供组织资源

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第5题

在一个系统升级项目的早期阶段,两位关键相关方由新加入公司的人员所取代,导致项目延期。项目经理首先应该怎么做()

A.更新相关方登记册

B.与新相关方分享项目进度计划

C.与新相关方审查项目章程

D.与新相关方提供系统相关培训

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第6题

作为项目经理的你,在项目即将开始的时候、被告之项目章程还没有拟订,这时你怎么办?()

A.利用现有的信息,制定初步的项目章程

B.告知项目发起人,没有项目章程无法启动项目

C.将其记录在项目管理计划中

D.开始项目,并与上级沟通

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第7题

一个项目是关于中途接手完成一个主要零售商的数据仓库的项目。你的公司正进行着执行部分,而十二个组员分布在三栋不同大楼里的不同位置。沟通和团队建设是一项真正的挑战。下面哪一项会解决或改善这个问题?()

A.将组织结构转变为功能型的

B.集中工作

C.替换项目经理

D.聘用项目协调员

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第8题

“你的钱在你的钱包里,你的钱包在你的口袋里,所以,你的钱在你的口袋里。”“你的钱在你的钱包里”是

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第9题

你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你会()

A.观察项目,看看和敏捷实践的差异

B.按照现有的实践去执行

C.改用新的敏捷实践

D.立即给团队培训敏捷的理念

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第10题

项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息,必须高度关注该项目,以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()

A.将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致。

B.扩展项目章程以包含新识别到的目标。

C.删除项目章程中与相关方目标不一致的目标。

D.忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标

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