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[单选题]

项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中?()

A.成本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准

B.项目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划

C.采购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划

D.采购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档

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第1题

以下哪一项不是控制成本的输入?()

A.工作绩效数据

B.工作绩效信息

C.项目资金需求

D.成本绩效基准和成本管理计划

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第2题

管理沟通过程的输入中,下列哪一项是监控项目工作过程的输出?()

A.绩效报告

B.沟通管理计划

C.历史信息和经验教训

D.项目记录

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第3题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件?()

A.项目管理计划更新和最终产品

B.范围基准和最终产品

C.最终产品和组织过程资产更新

D.成本绩效基准和最终产品

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第4题

项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新?()

A.人员配备管理计划

B.风险管理计划

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

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第5题

质量管理计划可为整体项目管理计划提供输入,不包括()

A.项目的质量控制

B.质量保证

C.绩效改进目标

D.持续过程改进方法

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第6题

项目人力资源管理计划一般不包括(51)

A.项目中的角色和职责

B. 绩效报告

C. 项目组织机构图

D. 人员配备管理计划

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第7题

一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

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第8题

审查项目管理计划时,项目经理确定成本指数为0.8,而进度绩效指数为0.7,发生下列一项?()

A.关键干系人未充分参与

B.项目执行超前

C.项目执行欠佳

D.项目范围蔓延

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第9题

项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本的机会,项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项?()

A.风险登记册

B.成本管理计划

C.变更控制系统

D.风险管理计划

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第10题

项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么?()

A.资源管理计划

B.项目管理计划

C.相关方管理计划

D.项目管理信息系统(PMIS)

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