半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织,并且组织成员制定十分明确的个人目标（）

A.制定目标

B.目标分解与实施

C.检查实施结果及奖惩

D.信息反馈及处理

A.目标制定较为困难

B.目标制定与分解费时、费力

C.受职工素质影响较大

D.目标成果的考核与奖励难以完全一致

A.实践证明，质量目标管理不仅是一种科学地管理技术，更是一种经营思想方法

B.企业质量目标的制定必须以顾客提出的要求为准则

C.为了使企业的质量总目标落到实处，就必须按照系统的要求，将质量目标自上而下层层分解，使之落实到各个部门、各个岗位

D.在进行质量目标分解的时候，我们必须区分质量数据目标的分解和质量控制目标的分解