车间目标可以分解为班组目标和个人目标管理。（)

半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织,并且组织成员制定十分明确的个人目标（）

车间目标管理是将车间的目的和任务转化为职工的目标和任务，以此调动广大职工的生产积极性。（)

企业营销目标的实现依赖于部门.班组.个人目标的完成，营销总目标分解为各个职能部门乃至每个员工的具体目标。每个分目标都是总体目标要求和考核的依据，同时也是各个环节对完成总目标的贡献（）

安全生产目标承包抵押金由（)出资缴纳。

目标管理中的目标一般是指短期目标（）

班组预定目标是一个暂时的、可以调整的目标方案，既可以由上级提出下级讨论，也可以由下级提出上级批准（）

班组目标是衡量班组工作实际绩效的基本标准（）

班组安全管理要以生产效益必须落实到班组的岗位为目标（）

公司系统各企业及所属的车间、班组应根据本企业的实际情况确定各自的安全生产目标，但不能高于安全生产工作规定的要求（）

没有有效、高标准的管理活动，班组的目标难以实现（）