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[单选题]

目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()

A.核心

B.标志

C.目的

D.内容

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第1题

为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通,推动团休和个人利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程,其成果目标管理是以组织追求的最终成果的最化指标为中心的目标管理方法是()

A.薪酬管理

B.目标管理

C.绩效管理

D.战略管理

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第2题

目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如()

A.目标制定较为困难

B.目标制定与分解费时、费力

C.受职工素质影响较大

D.目标成果的考核与奖励难以完全一致

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第3题

目标管理法是组织目标制定的一种现代方法,其实质是()

A.制定更可行的目标

B.由组织最高管理者设定目标

C.让员工代替管理者做其该做的事情

D.员工参与制定目标,实行自我控制和管理

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第4题

实施目标管理的主要步骤有()

A.制定目标

B.目标分解与实施

C.检查实施结果及奖惩

D.信息反馈及处理

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第5题

半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织,并且组织成员制定十分明确的个人目标()
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第6题

管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程成为()

A.目标管理

B.标杆管理

C.过程管理

D.绩效管理

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第7题

管理者与一般工作人员的根本区别是()

A.需要他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

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第8题

下列哪项属于管理职能中的计划职能()

A.定义目标

B.制定战略以获取目标

C.制定计划

D.协调活动过程

E.组织目标

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第9题

目标管理在实践中普遍受到重视,以下对目标管理的描述不正确的是()

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

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第10题

车间目标可以分解为班组目标和个人目标管理。()
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