企业拥有普通客户的多少，决定了其在市场上的竞争地位。（)

波士顿矩阵图的横轴反映了企业在市场上的竞争地位（）

在完全竞争市场上，任何企业都是价格接受者（）

在今天的市场上,一个企业不可能服务所有的客户（）

在完全竞争市场上，企业在进行产量决策时的依据是边际成本等于边际收益的原则（）

忠诚客户的数量决定了企业的生存与发展,忠诚度的高低决定着企业竞争能力的强弱。（)

物流市场定位决定了第三方物流企业为什么样的客户服务（）

经济方式的转变决定了物质资本和技术的核心地位（）

企业品牌组合中的品牌拥有相同的地位，对企业整体市场的表现所起作用也基本相同（）

波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为瘦狗（）

优质的客户服务是物流企业在现代物流竞争中取胜的重要因素，也是物流企业核心竞争力的体现。（)