题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）
A．ldquo;红色地带”
B．ldquo;绿色地带”
C．ldquo;黄色地带”
D．ldquo;蓝色地带”
E．ldquo;白色地带”
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第2题
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）
A.瘦狗
B.明星
C.幼童
D.金牛
第3题
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为瘦狗（）
第4题
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（)。
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A.市场增长率一相对市场占有率矩阵
B.市场增长率一市场吸引力矩阵
C.相对市场占有率一竞争能力矩阵
D.竞争能力一市场吸引力矩阵
第6题
安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略，即（）
A.市场组合战略
B.市场开拓战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
E.多角化经营战略
第7题
下列有关总体战略的说法中，不正确的是（）
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B.收缩战略又称维持战略
C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种
第8题
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）
A.竞争战略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩阵分析
D.行业寿命周期法分析
第10题
在实施研究开发战略时,有三种战略可供选择:战略一,向市场推出新技术、新产品;战略二,做成功新产品的创新模仿者;战略三,大量模仿新引入产品。根据三者的风险大小,从高到低正确的排序是（）
A.战略一>战略二>战略三
B.战略三>战略二>战略一
C.战略三>战略一>战略二
D.战略二>战略三>战略一
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