安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略，即（）

A.现有市场--新产品

B.新市场--新产品

C.现有市场--现有产品

D.新市场--现有产品

A.现有产品与现有市场的组合

B.现有产品与未来市场的组合

C.现有市场与未来产品的组合

D.未来产品与未来市场的组合

A.非相关多元化战略

B.纵向多元化战略

C.相关多元化战略

D.横向多元化战略

A.钱德勒

B.安索夫

C.安德鲁斯

D.波特

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

A.产品——市场集中化

B.市场专业化

C.产品专业化

D.选择性专业化

A.采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性

B.企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

C.采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

D.企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

A.将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比

B.通过市场分析可以发现市场机遇

C.了解企业与竞争对手的相对战略位置

D.识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向

E.对影响企业竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析

A.发展产品的长期经营和竞争战略

B.编制年度市场营销计划和进行销售预测

C.激励推销人员和经营商经营该产品的兴趣

D.搜集产品、市场情报，进行统计分析

E.倡导新产品开发