题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。
A、项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B、启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作
C、项目章程也可称为项目许可证书
D、项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
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A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义.验证和控制
B.完成项目管理计划
C.定义出一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果
D.上面的都不对
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第2题
发起人通知项目经理，无需正式的项目章程批准即可启动项目，项目经理担心，未经批准就进行项目执行可能会影响项目和项目管理过程。若要在将来避免项目问题，项目经理应该做什么（）
A.创建详细的项目时间表
B.确保明确监督项目目标
C.获得发起人对项目章程的口头批准
D.确保项目章程得到正式批准和沟通
第3题
作为广告公司的老总，你公司接到一个大型广告的拍摄制作任务，但由于人员因素，此次项目的项目经理的还没有任命，面对这种情况，你应该怎么办？（）
A.必须在制定本次项目的章程之前任命，否则不接受此次广告
B.先召集人员开始拍摄，随着拍摄的进行再看情况尽早任命
C.必须在本次项目正式规划之前任命项目经理，否则无法有效开展项目
D.必须在本次项目正式启动之前任命项目经理，否则无法有效开展项目
第5题
项目发起人因被大量工作所淹没，未能批准项目章程，他们现在想知道为什么项目还没有开始。项目经理应该做什么（）
A.解释批准项目章程对正式授权和资源分配有必要
B.告诉发起人，批准项目章程将正式确定项目范围、进度和成本基准
C.澄清批准项目章程将正式确定项目管理计划
D.解释批准项目章程对正式确定工作绩效数据有必要
第6题
在项目启动大会结束时，项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见，项目经理正在尝试完成什么目标？（)
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
第8题
作为项目经理的你，在项目即将开始的时候、被告之项目章程还没有拟订，这时你怎么办？（）
A.利用现有的信息，制定初步的项目章程
B.告知项目发起人，没有项目章程无法启动项目
C.将其记录在项目管理计划中
D.开始项目，并与上级沟通
第9题
项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（请作答此空）。通常项目章程由（）发布。
A.项目章程不是正式批准的项目文档
B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
第10题
ZTE项目执行分为两个阶段，项目准备和项目实施。以下针对项目准备，项目实施论述正确的是（）
A.项目准备同项目实施同属于项目执行，项目准备工作是指项目完成启动后，为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境，设备，人力资源，配套资源等准备工作
B.项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装、调试、开通、测试、验收等工作。
C.ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作
D.ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始执行工作
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