题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目启动阶段结束后,应该输出()

A.1)项目背景和项目目标描述.

B.2)项目经理任命书.

C.3)沟通管理表

D.4)团队章程

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第1题

项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

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第2题

项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息,必须高度关注该项目,以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()

A.将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致。

B.扩展项目章程以包含新识别到的目标。

C.删除项目章程中与相关方目标不一致的目标。

D.忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标

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第3题

项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?()

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

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第4题

为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目,项目经理何时应该安排项目启动大会?()

A.完成项目管理计划时

B.项目获得批准和资金时

C.完成项目范围时

D.项目章程完成 75%时

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第5题

项目经理收到项目章程,并安排召开一次初步项目启动大会。然而,参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题,项目经理应该考虑哪一点?()

A.组织过程资产

B.事业环境因素

C.协议

D.沟通管理计划

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第6题

关于项目正式启动的描述,不正确的是()。
A、项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B、启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作

C、项目章程也可称为项目许可证书

D、项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第7题

作为项目经理的你,在项目即将开始的时候、被告之项目章程还没有拟订,这时你怎么办?()

A.利用现有的信息,制定初步的项目章程

B.告知项目发起人,没有项目章程无法启动项目

C.将其记录在项目管理计划中

D.开始项目,并与上级沟通

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第8题

在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?()

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

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第9题

项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?()

A.获得项目章程的批准

B.在项目启动大会上达成协议

C.按照商业论证进行差距分析

D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目

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第10题

6已结束的工作票,应保存个月。操规()

A.A1

B.B2

C.C3

D.D4

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