项目策划按内容划分主要包括

A.项目决策期

B.项目招标期

C.项目实施期

D.项目运营期

A.合同文本

B.工程总承包委托

C.实施期合同结构总体方案

D.项目实施合同管理内容

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。（开放性的，整合多方面专家的知识）

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划（确定如何组织该项目的开发和建设）

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定（视项目特点而定）

A.策划阶段、设计和开发阶段、试生产阶段

B.策划阶段、设计和开发阶段、批量生产阶段

C.设计和开发阶段、试生产阶段、批量生产阶段

D.策划阶段、设计和开发阶段、试生产阶段、批量生产阶段

A.明确分工

B.制定措施

C.关注项目概算

D.盘点项目成本

A.项目前期策划是对项目可行性研究的深化和调整

B.项目可行性研究是项目前期策划的深化

C.项目前期策划是项目可行性研究的基础

D.项目的预期目标是项目前期策划的出发点和落脚点

E.项目前期策划方案要具有系统性和指导性

A.应围绕项目实施过程的各种管理需求，展开合同制定各种管理因素的分析与评价

B.招标采购的关键是方案策划，策划正确的项目一定成功

C.应确保合同制定的条款质量符合项目目标要求

D.策划的基点是充分满足项目实施的风险预防需求

A.建筑市场环境

B.宏观经济环境

C.自然环境

D.建设环境

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制