建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过使项目目标得以实现（）

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的

C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目功能分解

B.编制项目投资总体规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

A.编制项目投资总体规划

B.编制项目建设总进度规划

C.项目功能分解

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.项目的目标分析和论证

B.项目进度管理规划

C.项目管理的组织

D.信息管理的方法和手段

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何项目组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

A.完成项目管理计划时

B.项目获得批准和资金时

C.完成项目范围时

D.项目章程完成 75%时

A.指导采购项目管理实施的具体工作

B.确立采购项目实施组织方式

C.拟定项目招标策略

D.规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

A.信息控制

B.信息管理

C.信息处理

D.信息交流