根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限有（）

A.参与选择物资供应单位

B.选择并使用具有相应资质的分包人

C.制定内部计酬办法

D.选择监理单位

E.参与组建项目经理部

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

A.培育团队精神，定期评估团队动作纯净，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感

B.根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分

C.确定项目经理部的组织设置

D.确定人员的职责、分工和权限

E.制定工作制度、考核制度与奖惩制度

A.项目指挥部

B.项目经营部

C.工程指挥部

D.项目经理部

A.组织管理

B.合同管理

C.劳动要素管理

D.组织协调管理

A.项目经理

B.项目商务经理

C.经理部商务管理部

D.经理部总经济师

A．参与选择物资供应单位

B．注册项目经理部工作

C．制定内部计酬办法

D．签订工程承包合同

A.决定授权范围内的项目资源使用

B.参与选择大宗资源的供应单位

C.组建项目管理机构

D.主持项目管理机构工作

E.进行授权范围内的任务分解和利益分配

A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构

B.项目经理是施工企业内部的岗位职务

C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人

D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任

E.项目经理部具有法人资格