（)确定、记录和管理利益相关者需求和要求以满足项目目标的过程。

A.项目沟通管理

B.项目资源管理

C.项目范围管理

D.项目利益相关者管理

A.收集需求

B.控制范围

C.建立WBS

D.范围定义

A.综合管理

B.范围管理

C.人力资源管理

D.沟通管理

A.范围管理计划

B.需求跟踪矩阵

C.需求文件

D.工作绩效信息

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围说明

A.更新计划，仅包含新的需求集。

B.执行成本效益分析，以确定实际可以删除哪些需求。

C.与相关方讨论，以确定此范围变更是否可行。

D.签发变更请求，以减少项目范围

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

A.项目质量管理

B.指导与管理项目执行

C.规划风险管理

D.项目成本管理

A.充分的范围定义有助于制定一个完善的项目范围说明书。

B.控制范围过程必须在范围规划前完成。

C.控制范围过程必须与其他控制过程结合。

D.控制进度是控制范围最有效的方式

A.控制土地使用性质和土地使用强度

B.确定建设用地范围

C.加强对建设用地的管理和监督

D.核定土地使用其他规划管理的要求