卖场损耗管理：重点是商品整理陈列和商品保鲜不当、设备操作不当人为因素造成损耗（）

后场损耗管理：重点是库房整理和商品保鲜不当造成损耗（）

假底陈列的作用是为了减少商品的陈列量，降低商品的损耗（）

对商品进行合适的保鲜能够有效的减少损耗（）

人为损耗：商品在流通过程中，因为人为的操作产生损耗所以在工作中我们要注重细节、关注商品特性，严格按照工作流程和操作标准，减少工作中出现人为损耗的机会降低损耗提升毛利贡献率（）

商品鲜度需要做好商品保鲜、先进先出、先熟先卖、陈列注意商品的安全（）

收货和搬运环节损耗管理：单据与数量核对商品质量检查和机械损伤商品（）

损耗：指生鲜经营商品盘点库存与电脑库存负差异是自然损耗、人为损耗和商品报损所产生的损耗（）

合理的定价可以降低商品的损耗（）

将折价的商品与正价的商品一同打包销售，可以有效的减少损耗（）

销售企业“待摊进货费用”科目核算采购商品的过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费以及其他可归属于商品采购成本的费用（）