工作分析的实施步骤是（）。①确定工作信息的用途②选择有代表性的工作进行分析③搜集相关的信息④同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息⑤搜集工作分析的信息⑥编写工作说明和工作规范

A、调查相关背景信息

B、确定工作分析的目的

C、收集工作相关信息

D、整理和分析工作相关信息

A.明确目的→选择分析工具→收集工作信息→一分析工作信息→结果评价→制定工作说明书

B.选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→结果评价→制定工作说明书

C.选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价

D.明确目的→选择分析工具→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价

A.访谈

B.搜集信息

C.做准备工作

D.做岗位评价

A.职务定位

B.工作调查

C.岗位设计

D.工作分析

A.制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构

B.确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程

C.设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程

D.确定监理工作目标和内容一制定工作流程和信息流程→设计组织结构

A.职位办事细则

B.劳动合同

C.行业内或专业领域内的相关政策规定

D.其他企业相似工作信息

E.国内外职业标准或工作规范

A.设计市场调研方案

B.进行信息的搜集

C.组建市场调研队伍

D.合理确定市场调研任务

A.人员配置

B.工作流程与信息流程

C.确定组织目标和组织工作内容

D.工作岗位与工作职责确定