组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度是（）

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.提高个人意识水平

D.增强员工对组织的认同感和归属感

A.环境分析

B.员工个人评估

C.组织对员工进行评估

D.员工对组织的建议

A.战略目标和绩效考核需要适应不断变化的电子商务环境

B.让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义与内容

C.绩效考核指标应有利于评估员工的实际工作业绩

D.绩效考核指标提供一种用于提升绩效结果的明确依据

A.绩效计划

B.绩效管理

C.绩效考核

D.绩效改进

A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无需参与计划制定的过程

D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

A、根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法

B、列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法

C、将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法

D、采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

A.计划

B.实现

C.组织

D.考核

A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题，可以采用科学的方法进行组织诊断。

B.绩效管理可以从不同的需求出发，激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。

C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行批评和出发，在组织中形成你追我敢的企业氛围。

D.绩效管理有助于提高员工的素养，发挥个人的长处。

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于员工培训

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于人员招聘

E.有助于实现组织的战略