更多“本课程认为EPC项目经理在组织EPC项目管理的时候,最需要注…”相关的问题
第1题
本课程认为EPC项目管理第一个环节必须是()
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第2题
本课程认为目前我们EPC项目成本管理中,比较欠缺的环节是()
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第3题
经过本次EPC项目经理认证课程的学习,我们理解EPC项目与其他模式最大的不同是()技术在项目管理中的关键作用
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第4题
本课程认为EPC项目设计阶段比较有效的成本控制方法是()
A.提前确定工艺
B.限额设计
C.市场询价
D.最低规格设计
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第5题
当领导安排我们准备承担一个EPC项目的项目经理岗位时,我们首先要觉悟的是关于“EPC项目经理”这个角色在项目推进过程中的作用更多的是(),因为多数EPC项目都是组织高层推动,跨组织的协同结果。
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第6题
本课程观点认为EPC收尾阶段乱的主要原因是()
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第7题
本课程认为EPC项目运营技术的介入对项目成功至关重要,进入最佳时机是()
A.单体验收后
B.综合验收后
C.越早越好
D.设计阶段
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第8题
本课程观点认为EPC四个组件缺一不可的原因是()
A.设计的重要性
B.采购的重要性
C.运营的重要性
D.施工的重要性
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第9题
本课程观点认为EPC项目初始阶段涉及到征地风险的处理原则是()
A.专人负责
B.及时处理
C.政府解决
D.和村委会搞好关系
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第10题
本课程观点认为EPC项目质量管理应对中的样板,除了工艺样板以外,另一个样板指的是()
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