题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
变更申请单位（部门）成立变更风险评估小组，负责变更的风险评估工作，对评估的结果负责。成员应当由评估申请单位（）组成
A.业务分管负责人
B.技术负责人
C.相关专业技术人员
D.同级安全部门主管人员
E.同级生产部门主管人员
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第3题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，变更关闭申请单位应收集完整的变更资料，包括（）、培训记录、修改完善的制度以及投用后的运行情况等，提交给变更批准单位审核
A.变更申请
B.方案
C.风险评估及管控措施
D.变更申请表
第6题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依
A.② ③ ⑤
B.② ④ ⑥
C.① ② ③ ④
D.⑤ ⑥ ⑦ ⑧
第7题
变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是()。①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施
A.②⑤③④⑥⑧⑦①
B.②⑤④③⑦①⑥⑧
C.②③⑤⑦⑥④①⑧
D.②③⑤⑥⑦④⑧①
第8题
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）
A.与变更控制委员会一起评估变更请求
B.安排批准变更的实施
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
第9题
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。 项目经理下一步该怎么做（）
A.安排批准变更的实施
B.与变更控制委员会一起评估变更请求
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
第10题
关于变更顾问委员会的描述，以下哪个选项是错误的？（)
A.是一组人组成，负责在变更评估、优先级确定以及变更规划方面给变更经理提供建议
B.是由来自IT服务供应商，来自业务和第三方的代表等组成的
C.紧急变更委员会是标准的变更顾问委员会的子集
D.所有的变更都是有风险的
第11题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正规
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
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