题目内容
（请给出正确答案）
A.② ③ ⑤
B.② ④ ⑥
C.① ② ③ ④
D.⑤ ⑥ ⑦ ⑧
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更多“做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变…”相关的问题
第1题
A.项目实施过程中.变更处理越早，损失越小
B.任何变更都要得到三方（建设单位.监理单位和承建单位）书面确认
C.承建单位和建设单位是变更主要申请方.监理方无权提出变更请求
D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化.可能导致变更
第2题
A.②⑤③④⑥⑧⑦①
B.②⑤④③⑦①⑥⑧
C.②③⑤⑦⑥④①⑧
D.②③⑤⑥⑦④⑧①
第4题
A.提供变更信息的编辑
B.提供变更信息的申请和审核
C.支持用户批量导入变更失败是可明确提示用户导入失败
D.变更后不能在编辑修改
第5题
A.成本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准
B.项目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划
C.采购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划
D.采购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档
第7题
A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价
B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价
C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则确定
D.变更工作的单价应由承包人确定
第8题
A.一个项目从开始就处于变化之中；
B.软件开发组织需要有一个正式的变更管理过程；
C.需求变化、测试发现问题、人员流失都会引起变更的发生；
D.Bug管理、需求管理和风险控制等与变更管理无关
第9题
A.已标价工程量清单中有适用于变更工作项目的，可在合理范围内参照适用子目的单价或总价调整
B.已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工作子目的，采用该项目的单价
C.已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、信息价格提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整
D.工程变更引起措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认
第10题
A.负责填报申请材料，提出变更申请，确定变更级别与分类。
B.协助解决变更审批、实施过程中相关的业务、技术问题。
C.负责变更文档管理，分析、总结、评价变更工作情况。
D.跟踪进度，检查、确认变更效果是否符合预期
第11题
A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.采取有效措施控制工程变更和索赔
D.做好前期策划和方案设计，实现建设工程全寿命周期成本最小化
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