题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
变更管理的流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知（）
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A.②⑤③④⑥⑧⑦①
B.②⑤④③⑦①⑥⑧
C.②③⑤⑦⑥④①⑧
D.②③⑤⑥⑦④⑧①
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第1题
变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是()。①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施
第5题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤ 发出变更通知并组织实施⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦ 变更效果评估中的首要评估依
A.② ③ ⑤
B.② ④ ⑥
C.① ② ③ ④
D.⑤ ⑥ ⑦ ⑧
第6题
变更申请角色主要职责包括（）
A.负责填报申请材料，提出变更申请，确定变更级别与分类。
B.协助解决变更审批、实施过程中相关的业务、技术问题。
C.负责变更文档管理，分析、总结、评价变更工作情况。
D.跟踪进度，检查、确认变更效果是否符合预期
第7题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正规
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
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