单位应当合理设置采购与付款业务的机构和岗位，建立和完善采购与付款的会计控制程序，加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制，堵塞采购环节的漏洞，减少采购风险（）

A.询价与确定供应商

B.采购与验收

C.付款审批与付款执行

D.采购合同的订立与审批

A.检查大宗采购与付款业务的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批的行为

B.检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗的现象

C.审查应付账款和预付账款支付的正确性、时效性和合法性

D.检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全，使用和保管制度是否存在漏洞

A.检查付款凭单与记账凭证金额是否一致，确认相关会计处理是否正确

B.查看付款凭单的签字审批情况，确认是否在相关人员的审批权限范围之内

C.审查付款凭单与附件内容是否一致，确认是否存在采购项目与验收项目不符的情况

D.复核付款凭单的采购金额是否在预算范围之内，确认超出预算的项目是否经过适当的授权审批

A.请购单由产品制造、资产使用等部门的有关人员填写，送交采购部门

B.订购单由采购部门填写

C.验收单是收到商品、资产时所编制的凭证

D.付款凭证是用来记录库存现金和银行存款支出业务的记账凭证

B、核算产品成本.

C、对外订购

D、验收商品

A.存在

B.完整性

C.计价和分摊

D.表达与可理解性

A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

B.企业除一般物资或劳务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程

C.大宗采购应当采用招标方式

D.企业应当做好采购业务各环节的记录，实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性

A．对

B．错

A.通过招标采购程序订立合同

B.通过货物采购程序订立合同

C.通过服务采购程序订立合同

D.通过工程采购程序订立合同