
单位应当合理设置采购与付款业务的机构和岗位,建立和完善采购与付款的会计控制程序,加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制,堵塞采购环节的漏洞,减少采购风险()

第2题
A.检查大宗采购与付款业务的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批的行为
B.检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗的现象
C.审查应付账款和预付账款支付的正确性、时效性和合法性
D.检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全,使用和保管制度是否存在漏洞
第4题
A.检查付款凭单与记账凭证金额是否一致,确认相关会计处理是否正确
B.查看付款凭单的签字审批情况,确认是否在相关人员的审批权限范围之内
C.审查付款凭单与附件内容是否一致,确认是否存在采购项目与验收项目不符的情况
D.复核付款凭单的采购金额是否在预算范围之内,确认超出预算的项目是否经过适当的授权审批
第6题
A.请购单由产品制造、资产使用等部门的有关人员填写,送交采购部门
B.订购单由采购部门填写
C.验收单是收到商品、资产时所编制的凭证
D.付款凭证是用来记录库存现金和银行存款支出业务的记账凭证
第9题
A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换
B.企业除一般物资或劳务外,不得安排同一机构办理采购业务全过程
C.大宗采购应当采用招标方式
D.企业应当做好采购业务各环节的记录,实行全过程的采购登记制度或信息化管理,确保采购过程的可追溯性
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