题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()

A.团队成员的角色分担

B.设立合理的目标

C.团队领导者的个人风格

D.团队的规范、惯例

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第1题

下列各项中不属于创业团队独特性的是()

A.团队成员多担任企业高管

B.团队目标是推动项目实施

C.团队成员一般也是企业股东

D.团队成员对企业感情深厚

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第2题

一个项目错过交付日期,在与项目团队评估该情况后,项目经理发现团队成员的不良表现是因为职责不够明确。项目经理首先应该关注哪一项?()

A.创建 RACI 图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第3题

关于领导者的行为策略,下列说法有误的是()

A.对待团队成员要有所倚重

B.公平感知利益分配

C.善于沟通与倾听

D.团队需要权威主管

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第4题

下列团队领导应对困难情景描述正确的是:①.当团队出现不一致的意见时,团队领导应该支持大多数人的意见;②.当团队出现不一致的意见时,团队领导通过分析问题帮助团队成员解决冲突;③.当团队遇到困难并寻求帮助时,团队领导者应该马上向上一级部门寻求帮助;④当团队遇到困难并寻求帮助时,团队领导者会出现并帮助他们解决问题()

A.①②

B.②③

C.②④

D.①②③④

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第5题

一名团队成员表达希望将角色从测试人员转换为开发人员。该团队成员已经完成几门课程的学习并积累了一些开发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A.提醒团队敏捷方法支持跨职能发展,要求团队能适应

B.在每日站立会议上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响

C.在问题8志中记录该团队成员的角色转换请求,并记录有关潜在速度变化的风险

D.如果开发职位有空缺,鼓励团队成员申请该职位

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第6题

为了顺利渡过形成期,团队需要()

A.同舟共济

B.了解情况,涉及团队成员互相介绍,了解团队工作方向和领导者对团队的期望。

C.精益求精

D.融入集体

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第7题

在敏捷项目上,项目经理的角色应该是()

A.严格的管理者

B.激励团队的领导者

C.团队中的一员

D.规章制度的维护者

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第8题

以下关于创业团队要素的相互作用描述正确的是:()

A.创业团队有共同的价值观、统一的目标和标准

B.创业团队成员负有共同的责任

C.创业团队成员的才能互补

D.创业团队成员原为共同的目标作出奉献

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第9题

项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的,下列哪一项应包含陈述中()

A.明确可衡量的成功标准

B.项目团队结构

C.项目进度计划

D.从团队角度看项目目标

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第10题

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征()

A.不同但明确的采购目标

B.结构组成合理

C.角色适当分工

D.信息沟通顺畅

E.成员能力互补

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