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第1题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
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第2题
项目经理收到项目章程,并安排召开一次初步项目启动大会。然而,参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题,项目经理应该考虑哪一点?()
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.协议
D.沟通管理计划
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第3题
以下()不属于项目范围确认过程的输入
A.范围管理计划
B.需求跟踪矩阵
C.需求文件
D.工作绩效信息
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第4题
事业环境因素是指围绕项目或者影响项目成败的任何内外部环境因素。这些因素来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极或消极影响。事业环境因素包括()
A.组织文化
B.共享知识库
C.政府或行业标准
D.现有人力资源状况
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第5题
在选择项目时,需要确定项目是否值得投资,应该参考哪个文件?()
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第6题
规划沟通管理过程的输出不包括()
A.项目管理计划更新
B.沟通管理计划
C.事业环境因素更新
D.项目文件更新
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第7题
下列哪一项是对项目所需交付的产品或服务的叙述性说明?()
A.项目工作说明书
B.商业论证
C.合同
D.项目章程
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第8题
管理沟通过程的输入中,下列哪一项是监控项目工作过程的输出?()
A.绩效报告
B.沟通管理计划
C.历史信息和经验教训
D.项目记录
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第9题
管理项目团队的输入包括。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价()
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第10题
下列因素有助于决定范围变更的影响,但不包括()
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第11题
从组织过程资产中可以获得哪些信息?()
A.工作核准制度
B.组织模板、标准
C.商业数据库
D.项目管理信息系统
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