在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）

A.基本全部由承包商承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，不包括由发包人提供个别设备、材料或工程的项目模式

B.由承包商按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，不包括发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

C.基本全部由承包商承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，除非个别情形由发包人提供个别设备、材料或工程的项目模式

D.由发包人按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，但是承包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

E.由承包商按照工作内容与风险分配原则，承担设计和(或)提供设备材料、加工、工程，但是发包人也同时提供部分设备、材料或工程的项目模式

A.代建制模式

B.项目管理承包模式

C.代理型CM模式

D.项目管理服务模式

A.平行承发包

B.设计总分包

C.施工总分包

D.项目总承包

E.项目总承包管理

A.业主方和承包商双方都不承担任何价格变化和工程量变化的风险

B.当采用施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同

C.在非代理型CM模式的合同一般采用成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同有利于缩短工期和降低成本，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用

A.项目管理服务模式

B.代理型CM模式

C.项目管理承包模式

D.“代建制”模式

A.平行发包模式

B.施工联合体发包模式

C.项目建设总承包模式

D.CM模式

A.平行承发包模式

B.设计总分包模式

C.施工总分包模式

D.项目总承包模式

E.项目总承包管理模式

A.设计一建造总承包采购模式

B.建设管理采购模式

C.现代设计施工分离采购模式

D.设计一采购一建设总承包采购模式

E.项目管理采购模式

A.建造—运营—移交模式

B.PFI/PPP

C.代理型CM模式

D.项目管理承包模式

E.项目管理服务模式