管理者在接收反馈或投诉时,下列选项描述错误的是()
A.管理者应积极开放地聆听问题反馈
B.管理者帮反馈者直接处理并解决问题
C.如管理者不能按要求处理好问题,应同样按逐级上报原则寻求更高一级的帮助
D.需判断反馈者是否已很好的完成本岗位职责,避免替人干活
A.管理者应积极开放地聆听问题反馈
B.管理者帮反馈者直接处理并解决问题
C.如管理者不能按要求处理好问题,应同样按逐级上报原则寻求更高一级的帮助
D.需判断反馈者是否已很好的完成本岗位职责,避免替人干活
第1题
A.设立专门的客服部门,并配备专人处理客户投诉
B.建立明确的投诉处理流程,并对客户履行告知义务
C.存在较大纠纷,无法自行解决时,可向相关部门申请调解、仲裁、提请诉讼
D.应在接到客户投诉后的 15个工作日内,对客户投诉进行反馈
E.应在接到客户投诉后的 10个工作日内,对客户投诉进行反馈
第2题
A.副总办公室
B.总经办
C.稽核部
第3题
A.按照重大投诉话术进行回复
B.升级后立即告知现场主管
C.在工单抬头注明重大投诉/舆情(已对外)或重大投诉/舆情(欲对外)字样
D.工单中注明来电人姓名、联系电话、单位名称、用户信息、咨询的问题描述、要求回复时间
第4题
A.不管客户的投诉是否合理,都不得轻慢其投诉
B.若在机构规定的投诉反馈期限内无法拿出意见,只能接收
C.应当及时地将处理的进展和结果告诉客户
D.应不耐心听取客户投诉,事后若经过调查发现客户投诉不当,则不必反馈
E.不理会客户错误的投诉和建议
第6题
A.组织技术人员前往客户端返工/返修等事宜
B.负责退换货的接收、报检和出入库管理
C.负责退换货组件的库存确认或组织再生产
D.负责关于客诉成本的核算审批及内外部账务核算
第8题
A.由于管理者的不情愿或不作为,受情绪困扰的员工得不到帮助
B.管理者沟通时采用过分放肆、暴躁、谩骂等有害的交流方式
C.工作场所过度的取笑、戏弄,或者找替罪羊来背锅,引发心灵伤害
D.对不同员工在培训机会、职务晋升、休假请假等方面施行双重标准
第9题
A.客户通过电话反馈投诉问题,投诉来源选择电话通路
B.客户通过微信反馈投诉问题,投诉来源选择电话通路
C.客户通过chat反馈投诉问题,投诉来源选择服务站
D.客户通过邮件反馈投诉问题,投诉来源选择网络负面
第10题
第11题
A.帮助新人解决住宿
B.当对方有经济问题时,解决燃眉之急
C.给员工推送好文或好书
D.经纪人生病时,全程陪同照顾
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