本书的观点是：下面哪项会增加你的团队领导能力（）

A.人生来并不厌恶工作

B.外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段

C.人生来就厌恶工作

D.应该通过员工的自我激励来实现组织的目标

A.在做决定时，领导者与团队成员进行讨论

B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论

C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。

B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间

C.员工在团人中工作比独立工作更有动力。

D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。

A.授权激励

B.沟通激励

C.自我激励

D.团队激励

A.把对方置于敌对的立场上

B.说话时要强调自我

C.阐明自己观点时把与主题无关的旁枝末节混合在一起

D.泛泛而论

A.为承担保洁工作的残疾人进行技能培训

B.评估这些残疾人身心方面的适应性，疏导他们的情结，以便做好工作

C.在员工中开展残疾人权益宣教工作，消除对残疾员工的歧视

D.探访残疾人，了解他们在生活中存在的困难并帮助他们解决

A.寻找适当的人员组合

B.制定行动计划

C.寻找一个响亮的名字

D.缓解工作压力

A.班集体的组建阶段

B.核心形成阶段

C.发展阶段

D.完成阶段

A.建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分

B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中

C.建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论

D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法

A.让团队成员能自由专注于他们个人感兴趣的工作环境

B.团队成员可以找到自身动力的环境

C.奖励和评估

D.更多休假时间和股票期权