在项目招标前选择采购模式时，需要考虑的因素不包括（）

A.项目计划和目标的实现情况

B.项目实施情况

C.项目的外部因素

D.项目的内部因素

A.严格执行法定程序

B.充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求

C.采用项目群管理方式，实现人力资源共享

D.做好项目工作排序和搭接

A.组织协调工作量大

B.投资控制难度大

C.招标发包工作难度大

D.质量控制难度大

E.业主择优选择承包方范围小

A.采购项目只有唯一的供应商

B.只能从有限范围的供应商中采购

C.重新招标未能成立

D.需要继续从原供应商处添购，添购资金总额不超过原合同采购金额10%

E.招标所需时间不能满足采购人紧急需要

A.招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理

B.招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容

C.招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务

D.招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

A.项目采购时间要求

B.项目采购的特点

C.项目采购的技术经济条件

D.招标采购各项工作的时间估计

E.执行人的情况

A.竞争性招标采购

B.选择性招标采购

C.限制性招标采购

D.询价采购

A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

A.①②⑤

B.①②③⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

E.②③⑤

A.招标采购项目的目标和范围

B.标段／标包划分和招标资格

C.批次招标采购标的和顺序

D.质量、价格、进度需求目标汇总

E.招标采购项目的任务和保障措施

A.施工单项合同估算价290万人民币的工程采购

B.单项合同估算价230万人民币的重要生产设备采购

C.单项合同估算价41万元的项目监理服务采购

D.项目总投资额为4500万元的工程采购