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[多选题]
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
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A.战略业务单位
B.M型组织结构
C.品牌事业部结构
D.矩阵制组织结构
更多“企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较…”相关的问题
第2题
下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是（）
A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.适用于规模较大的多元化经营的企业
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
第3题
位于北京南四环的某制造企业,组织结构由铸造部、锻压部、制管部、成品部、储运部、企管部和财务部等组成。该企业的组织结构类型是（）
A.创业型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.战略业务单位组织结构
第4题
甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
第6题
甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（）
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.H型组织结构
第7题
王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中,由王某主要负责,直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事,则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于（）
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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