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第1题
为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是（）
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第2题
高效率供应链的库存战略是指保持缓冲库存以满足意外需求（）
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第3题
解决“牛鞭效应”有几种主要途径即（）
A．不用上一级的订单来订货
B．削减供应链的级数
C．降低安全库存
D．采用卖方管理的库存
E．延长订货周期
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第4题
在淡季仍然安排供应商继续生产，以使供应商保持技术工人，维持生产线的生产能力和技术水平，这种企业为整个供应链稳定运行而持有的库存属于（）
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第5题
库存管理中的定期库存控制法预先确定（)，周期性地检查库存，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。
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第6题
以下哪一项表述了由于所采取的订货批量大于所需要的数量而形成的库存（）
A.波动库存
B.批量库存
C.在途库存
D.计划接收量
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第7题
下面哪一项不是评估物料需求计划的指标？（）
A.是否有物料短缺
B.库存周转率
C.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
D.异常信息量
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第8题
商品库存服务率是指尚品库存满足订货要求的程度（）
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第9题
仓储费用、库存周转率、残次库存比及售罄率等指标属于（）
A.商品类目指标
B.供应链指标
C.流量指标
D.营销推广指标
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第10题
某企业准备建立周期盘点的系统，其主要目的是： （)
A.纠正库存记录
B.减少人员
C.确定库存错误的原因
D.消除实物库存
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