题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有的企业之间的竞争程度

C.替代产品的威胁

D.商品差异优势

E.供应商讨价还价的能力

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第1题

波特教授认为除了现有产业内企业的竞争,还有下列因素影响着行业竞争激烈程度

A.买方讨价还价的能力

B.卖方讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.潜在进入者的威胁

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第2题

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商讨价还价能力

C.替代品的威胁

D.现有企业的竞争

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第3题

哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素

A.购买者的集中度

B.整合能力

C.市场供求状况

D.对产品的了解以及产品市场的集中程度

E.行业的进入障碍

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第4题

根据美国学者波特的研究,一个行业内部的经营状况取决于()

A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁

B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力

C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁

D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁

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第5题

特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务;比亚迪、别克等车企都已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动型汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()

A.供应商的讨价还价能力

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.产业内现有企业的竞争

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第6题

任何行业中都有五种基本竞争力量,它们是新进入者的威胁、现有企业间的竞争、____、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力

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第7题

在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量有()

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会

E.购买者的谈判能力

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第8题

下面关于迈克承?波特的论述正确的是()

A.迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

B.迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府

D.迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链

E.迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

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第9题

随着微电子工业的发展,打印机基本取代了打字机。这反映了行业竞争五力模型中的()

A.替代品的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.购买者的威胁

D.供应商的威胁

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第10题

波特五力模型的五力是指及同行业内部现有的竞争者的竞争能力()

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.加潜在竞争者进入的能力

D.替代产品的替代能力

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