迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
A.潜在的进入者的威胁
B.行业内现有的企业之间的竞争程度
C.替代产品的威胁
D.商品差异优势
E.供应商讨价还价的能力
A.潜在的进入者的威胁
B.行业内现有的企业之间的竞争程度
C.替代产品的威胁
D.商品差异优势
E.供应商讨价还价的能力
第3题
A.购买者的集中度
B.整合能力
C.市场供求状况
D.对产品的了解以及产品市场的集中程度
E.行业的进入障碍
第4题
A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁
B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力
C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁
D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁
第5题
A.供应商的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.产业内现有企业的竞争
第8题
A.迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物
B.迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府
D.迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链
E.迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
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