题目内容
（请给出正确答案）
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
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第1题
A.分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响
B.拒绝变更，因为任何延迟都是不可接受的
C.找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更，这样干系人就会看到团队支持做出这个变更
D.对项目计划和辅助计划做这个变更，并要求团队实现这个变更
第2题
A.实施质量控制
B.规划质量
C.实施质量保证
D.质量分析
第4题
A.将站立会议改为召见方式，空间不是问题。
B.增加站立时间，更新团队日历。
C.未来的站立会议分配每个小组成员的最大说话时间
D.把队伍分成小组，让他们安排单独的站立会议
第5题
A.由于次品或不完整的工作而增加成本
B.阻碍有效团队协作的语言或文化差异
C.需要增加组织计划编制和协调活动
D.团队建设活动变得不可行，并且成本昂贵
第6题
A.与会者必须提前15 分钟到达会场，关闭或将通讯工具调整至振动，中途一般不可接听电话，确有急事需轻轻离开会议室接听
B.会议迟到者必须向主持人行15 度鞠躬礼表示歉意，会议中途离开者必须向主持人行15 度鞠躬礼示意离开
C.会议进程中，应集中注意力，若要发言，应马上举手示意发表评论
D.若开会时是用纸杯喝茶，或喝罐装、瓶装饮料，散会后，应尽快离开会场，以方便服务人员处理空罐子、纸杯或纸巾
第9题
A.全面负责招标采购全过程活动
B.监督投标资金的使用情况
C.合理控制项目团队的人员结构
D.主持招标投标活动中的重大事项
E.主持编制或审核招标采购各类主要成果文件
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