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[多选题]
某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案引入KPI的目的有()
A.明确部门人员的业绩衡量指标
B.加强对结果的控制管理
C.引导企业整体绩效改善
D.使部门主管明确部门的主要责任
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A.明确部门人员的业绩衡量指标
B.加强对结果的控制管理
C.引导企业整体绩效改善
D.使部门主管明确部门的主要责任
第1题
A.绩效结果应用
B.绩效沟通
C.绩效目标
D.绩效改进
第2题
A.绩效管理与市场模式相统一
B.绩效管理与分权化改革相适应
C.绩效管理与“以过程为本”的管理相一致
D.绩效管理与“以结果为本”的管理相一致
第3题
A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题,可以采用科学的方法进行组织诊断。
B.绩效管理可以从不同的需求出发,激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。
C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励,对绩效不佳的员工进行批评和出发,在组织中形成你追我敢的企业氛围。
D.绩效管理有助于提高员工的素养,发挥个人的长处。
第9题
A.②①③④⑤
B.③①②④⑤
C.①②③④⑤
D.②③①④⑤
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