技能矩阵的作用是什么（）

A.车间/部门根据员工绩效能力、工作表现等，评估员工的当前水平

B.根据日常检查、绩效能力考评等方面，对当前水平进行跟踪和评价

C.车间/部门指派带教师傅，并根据技能差距弥补计划，组织的培训、带教和验证；合格后，才能变更技能评估，调整当前水平

D.每月回顾技能水平变更时，发现有不达标的且不能在当月弥补的技能差距，可以不需要调整技能评估，重新制定技能差距弥补计划

E.车间/部门对产生差距的技能项，逐级制定技能差距弥补计划

F.车间/部门根据岗位职责，建立岗位技能清单，包括专业技能和通用技能；梳理技能水平评定标准，确定必须水平

A.了解员工绩效现状

B.考试/实操合格

C.识别绩效差距，差距原因分析

D.制定提升计划，并实施改进计划

E.了解员工技能现状

A.初级培训

B.中级培训

C.高级培训

D.常规培训

A.岗位类别

B.技能水平评定标准

C.评估结果

D.技能要求

A.安全教育培训

B.安全技能鉴定

C.技能培训

A.课堂培训

B.师傅带教

C.在岗练习

D.员工自学

E.带教他人

A.个人绩效

B.岗位胜任能力

C.履职能力

D.业务技能水平

A.接待、会话、服务、

B.品质、技能、纪律、

C.品质、会话、技能、

D.水平、技能、品质